供热保供总结

更新时间:2025-02-23 17:40:38
供热保供总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编帮大家整理的供热保供总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

供热保供总结1

一、前言

为切实做好大唐鲁北发电有限责任公司20xx年秋冬季供热系统安全稳定运行,按照集团、省公司要求,根据大唐鲁北发电有限责任公司供热系统的特点,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合公司实际情况,设备部于8-9月份已开展供热前安全风险评估和隐患排查治理工作,总结如下:

二、机组的基本情况:

大唐鲁北公司2×330MW机组汽轮机为北京汽轮电机有限公司引进法国ALSTOM技术生产的亚临界、一次中间再热、三缸双排汽、凝汽式汽轮机,型号为NC330-17.75/0.45 /540/540。锅炉为哈锅厂根据美国ABB-CE燃烧工程公司设计制造的HG-1018/18.58-YM23型锅炉,该锅炉为亚临界参数、一次中间再热、单炉膛自然循环汽包锅炉。

现在采用锅炉再热器出口再热热段抽汽经减温减压后对外供热方式,经过改造调试后,可以提供最大的供汽量为400T/H,供汽压力为0.85MPa,温度为260℃的工业用汽。

三、热用户基本情况:

大唐鲁北公司的两台机组主要是向鲁北企业集团下属的氧化铝厂、氯碱厂等工厂提供压力为0.8MPa,温度230℃的约350吨工业用汽汽源,没有供应民用采暖。

现在由于氧化铝厂减产及鲁北小锅炉供热,现我厂只由2号机向氧化铝厂供汽20-40t/h,向氯碱厂供汽中断。

四、主要措施

4.1、加强检修管理,设备检修人员加大设备治理管理力度,制订严格的管理措施,分工明确,责任到人,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,以科学的规划指导各项工作,提高设备管理水平。

4.2完善运行措施,提高应急能力。

(1)、供热应由双方值长负责供热过程的操作、记录及相互联络协调。值长、机组长应了解1、2号机供热系统运行方式。

(2)、值长、机组长应熟悉供热系统的结构、性能、启动、运行维护、停止等操作方法。值长、机组长对供热系统检修工作办理检修开工、验收手续,确保安全措施的正确落实。

(3)、值长、机组长应根据设备的运行状况及仪表的指示变化,分析判断运行是否正常,能及时发现异常运行和设备故障.判断故障性质,并正确处理。

(4)、值长应视1、2号机组运行情况,合理调配2台机供热流量的份额,达到机组的优化运行。

(5)、运行值应加强供热系统检查,发现设备缺陷立即联系设备部检修,尽量减少对供热影响。

(6)、在抽汽流量大于对应主汽流量下的最大抽汽量时,为保证高压缸安全运行,必须投入中调控制。在中调门参与调节后(节流),高压排汽压力将得到保证。运行人员应保持高排压力在压力控制线上方运行,以确保高压缸的安全运行,但中调门开度不应低于30%。

(7)、因供热合同约束,供气压力低于供汽压力下限0.1MPa,用户将相应下浮蒸汽价格,氧化铝厂侧压力低于0.5MPa,用户将不予结算。运行人员应保证合格的蒸汽品质,机组稳定运行中必须保证供汽压力在0.8-1.2MPa,温度在230±30℃,值长加强与用户的联系,保证用户侧压力合格。

(8)、因供热系统设施临时检修、机组检修原因,需要中断供热时,值长应提前8小时通知热用户,并说明原因和停运时间,协调具体可停止供热时间。

(9)、因突发各种原因中断供热,不能提前通知热用户时,值长应在停止供热的同时立即通知热用户,并告知预计停运时间。

(10)、值长应用热用户加强联系,当双方流量计计量数据差距超出合理误差时,及时联系相关部门查找原因并加以消除。热用户侧用热设施或者安全管理存在不安全隐患,可能影响我厂的正常计量或危及供汽设施正常运行时,值长有权要求对方值长立即整改,并汇报分管部长。

(11)、供热系统投运时,冷态蒸汽管道的暖管时间一般不少于2h;热态蒸汽管道的暖管一般为0.5~1h。暖管时,应检查蒸汽管道的膨胀是否良好,支吊架是否正常,疏水一定要充分。如有不正常现象,应停止暖管,查明原因消除故障。暖管要注意升温升压速度,升温速度只要时间允许,应尽量缓慢,暖管的升温速度一般控制在2-3℃/min;升压则一定在暖管结束后,速度一般不能大于0.1MPa/min。

4.3安全管理

强化安全管理,促进安全生产,继续增强责任意识,把安全理念贯穿于供热管理和服务的各个环节,建立快速高效的应急反应和安全防控体系;坚持把安全供热与企业信誉有机结合起来,确保供热工作安全稳定进行。

五、主要问题及整改措施

5.1、1号机对外供热脱硫楼北侧供热U型弯管道保温损坏严重,放水阀门损坏严重;

整改措施:更换保温,更换放水门,责任人:陈彪

5.2、1号机对外供热海水泵房上方管道漏汽;

整改措施:对漏汽焊口补焊,责任人:陈彪

5.3、1、2号机对外供热海水泵处放水门内漏

整改措施:更换放水阀门,责任人:陈彪

5.4、2号机对外供热安全阀内漏

整改措施:重新调整安全阀起跳压力,责任人:陈彪

5.5、2号机外供热减温减压器调整门下方支撑不到位

整改措施:调整阀门支撑到位,责任人:陈彪

六、小结

通过此次迎峰度冬供热设备、系统安全检查活动,不仅仅全面摸清了设备健康指数,优化了系统运行方式,找出了安全生产管理工作中的薄弱环节,更从思想上提高了人员的安全认识和责任意识,对今后全面提高安全管理水平,设备的长期稳定运行打下了坚实的基础。

供热保供总结2

我从1998年开始就一直从事供暖工作,就是在这里我开始了人生的新起点,多年来的风风雨雨,我经历、目睹了供暖事业的成长与发展,同时,我也在不断的完善着自我,凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现,20xx年,我受单位领导指派,担任了联合小区换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作,辛勤耕耘,以一个新时期青年女工人的身份,不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。

做为一名女班长,为了使自己所肩负的担子夯实有力,工作中我坚持以身作则,吃苦在前,以自身的实际行动带动全站职工。

班里的几名职工大部分都比我大,我从没有因为我是班长而摆架势,干什么活,我都主动干在前面。记得在我刚担任班长那年冬天的一个夜里,4岁的女儿因感冒烧到39度,我和爱人忙的团团转,这时,突然接到班里电话,说是补水压力下降,一直上不来。我 ……此处隐藏4488个字……暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将20xx年度供热工作情况总结如下:

一、高质量完成供暖前的各项准备工作:

为了保证本年度供暖安全

二、制定突发事件应急处理预案

三、加强安全生产教育及管理

我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

四、强化服务质量,及时解决群众合理诉求

为保证市民投诉渠道畅通,及时解决用户反应的问题,客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉,所领导必须第一时间带领维修人员上门,摸清用户暖气不热情况,供热站能调节的及时在站内调节,如若是物业公司责任,则联系物业负责人,现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制,不定期的对投诉用户进行电话回访,了解客服投诉处理效果,改进客服服务质量。根据分公司相关指示,本年度供暖期间,我所加强了入户测温的频率与数量,全面准确的掌握了各小区的供暖情况最新。对室内温度不达标的原因,测温人员认真听取用户意见,并向用户进行耐心细致的.分析解释,取得用户理解。通过大量的室内测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热原因,相应调节各个小区的供回水流量,尽量争取使得各小区供暖温度平衡,保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务,赢得了广大用户的信任与支持,树立了公司良好形象。

五、积极推进节能降耗

供热保供总结6

现已3月15日供暖期即将结束,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题,实施无人值守热力站运行模式,现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下:

一、努力学习专业知识,融入热力大集体。

通过去xx电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习,及调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。

与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。

二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备。

工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

通过亲自对自动化设备的调试与维护,排除了一些设备故障,对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了详细的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的准确、可靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。

四、总结个人不足之处,树立今年新目标。

经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处,一是有时不认真、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的.任务,胜任自己的工作。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

1、严格要求自己,把工作做细做精。

2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。

供热保供总结7

在20xx马年春节期间,发电公司紧盯效益目标线,落实生产安全责任,围绕机组供电安全,城市供热稳定,开展节前机组运行优化,设备隐患排查,现场安全生产等保供电、保供热工作,保障春节期间机组运行稳定,城市居民温暖过节。

一、提前对供电、供热设备进行调整,优化机组运行。

在春节来临之前,为确保节日期间供电供热稳定,峰谷调整及时,公司开展燃料混配工作精细化管理,以值长为核心,紧盯负荷曲线变化,积极与调度沟通,打好节日期间负荷变化提前量,积极调整入炉燃料混配比列,确保机组"吃到"合适"口粮",在负荷高峰期"顶的上、发的满";强化机组指标调整,健全压红线制度,开展指标调整对标管理,通过实时跟踪、日分析、月总结,对机组指标进行及时跟踪,找出差距,适时调整,确保主要生产指标持续优化,经济运行方式不断完善,有效地保障了节日期间机组安全稳定运行;实时关注城市热网供热温度变化,及时与市区热网首站沟通,积极调整热网供回水温度,保证节日期间供热实现"三零"目标。

二、对供电、供热设备进行故障风险进行排查,提高设备水平。

公司为保障春节期间设备具有良好健康水平,积极完善设备治理工作,加大现场隐患排查力度,每天做好设备状态检查,及时将设备状态健康检查表录入电子表格,做好设备的劣化倾向分析,为生产各级人员提供第一手的设备状态资料,确保设备可控在控;加强设备巡视检查力度,完善设备点检排查制度,强化两票三制的落实情况,把握生产工作重点,开展防寒防冻隐患排查工作。深入总结以往防冻经验,将设备防冻工作细化到各机组,落实到人头,按照防冻措施,做好恶劣天气防冻事故预想,提早进行部署,以便积极应对;对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查,并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点,加大巡视力度并做好温度记录,尤其对停运机组和外围设备的检查,发现异常及时处理,切实保障节日期间设备的安全稳定运行。

三、对保供电、保供热落实责任,强化安全管理。

公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动,领导班子带头深入班组结合安全生产形势进行专题讨论,落实安全生产责任,加大安全管控力度,制定节日期间安全防控预案,做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位,切实加强对隐患、问题的分析,做到防患于未然。加强煤场安全管理,抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实;强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化,提高非电领域专业化管理能力,确保节日期间各项工作有序开展,安全管控落实到位。

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