总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家整理的安全生产工作总结，希望对大家有所帮助。
安全生产工作总结1上半年，北都社区安全生产工作在区委、区安监局、街道党工委、办事处的领导及各部门支持下，按照年初制定的安全生产工作计划，安全生产月活动计划及上级下达的各项任务和控制指标，脚踏实地，兢兢业业地开展工作。上半年社区没有重大事故发生，安全态势平稳，有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。现将上半年安全生产工作报告如下：
一、领导重视，安全生产主体责任落实。
年初，根据上级对安全生产的要求及北都辖区安全生产实际，制定了09年工作计划，进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，并与辖区企事业单位签订安全生产责任书，签订责任书xx家。
二、加强安全生产监管，开展安全生产检查。
按照街道安监办部署，结合本社区实际，制订北都社区隐患排查治理年活动实施方案，确定排查范围、时间、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的安全意识和安全素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区企业安全生产隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，北都社区采取每月对辖区单位进行地毯式督察的方式，积极督促单位时刻要将安全生产放在第一位。
三、加强安全生产宣传教育培训，提高安全意识。
进行安全生产培训、宣传和教育，是掌握安全常识，提高安全观念的重要途径。北都社区根据本辖区安全生产工作实际，认真分析社区安全生产形势，制定可行的宣传，教育方法，把安全生产宣传，教育，培训落实到实处，通过张贴宣传画报、发放安全生产宣传单页、黑板报等形式，广泛宣传安全生产的重要性，全面提高人民群众的安全防范意识，增强安全生产责任感和紧迫感，其中共张贴宣传画报xx张、发放安全生产宣传单页200余张、出黑板报6期。
回顾上半年工作，通过努力取得了一些成绩，社区安全态势平稳。对照上级的要求尚有一定的差距，需要进一步的努力，但有些工作心有余而力不足，无法实施。下半年，我们将继续尽心尽职努力工作，把社区的安全生产工作做好，促进辖区经济的持续、健康、稳定发展。
安全生产工作总结2江西南方矿山建设有限公司的前身是江西冶金矿山建设公司，隶属于江西省冶金集团公司。是一个矿山建筑、安装、采掘专业施工企业。具有国家矿山贰级施工企业的资质、江西省建设厅、江西省安全生产监督管理局颁发的《安全生产许可证》。多年来，公司在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列规章制度和安全管理网络，公司始终高度重视安全生产工作，经过多年的发展和积累，结合矿山采掘施工企业的特点，形成了独具自身特色的安全管理体系。20xx年9月在江西省冶金集团公司的领导下,公司进一步深化企业改革,进行资产重组，改制为江西南方矿山建设有限公司。面对企业全面走向市场，自负盈亏，安全生产要求越来越严，矿山采掘施工风险高等巨大压力，公司冷静分析，沉着应对，变压力为动力。根据国家安全生产监督管理总局《关于认真组织开展〈金属非金属矿山安全标准化规范〉实施工作的通知》、江西省安监局《关于加强我省金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》的精神，主动进取，于20xx年12月启动安全标准化创建工作。以建设安全生产长效机制，促公司安全管理上台阶。公司自启动安全标准化建设以来，积极部署，不断加大工作力度，
投入了大量的人力、物力和财力，并严格落实工作责任，使得安全标准化创建工作得以较好的开展起来。目前，公司安全标准化各项工作正有序开展，并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日，省安全协会组织专家对我司进行采掘施工安全生产标准化达标评审，结论为：江西南方矿山建设有限公司采掘施工企业标准化评审总分3000分，扣分627分，评审得分2373分，得分率为79.1%，评审年度内生产安全事故死亡人数为0人，两项指标均满足安全生产标准化二级标准。评审专家组推荐意见：江西南方矿山建设有限公司采掘施工企业安全生产标准化等级待企业完成整改后推荐为二级。我们主要做了如下工作：
一、加强领导，认真做好安全标准化建设总体策划工作
20xx年12月2日，我公司召开了安全标准化创建动员大会，公司领导、项目部经理、公司管理人员、各施工单位负责安全标准化创建工作的专职人员参加了会议，省安全协会有关领导及赣华公司专家、公司董事长徐海根均发表了重要讲话，对公司安全标准化创建工作提出了要求和指导意见。随后，公司成立了以董事长为组长的安全生产标准化创建领导小组；成立了以安全生产副总经理为组长的安全生产标准化创建工作小组；成立了安全生产标准化创建工作检查考核小组。20xx年4月，公司对安全生产标准化创建领导小组和工作小组作了调整，加强了组织领导机构,明确了工作职责，制定了实施步骤,召开了安全生产标准化专题工作会议。对照《采掘施工企业安全生产标准化实施指南》（江西省地方标准）、《采掘施工企业安全生产标准化评分办法》（江西省地方标准）、《关于进一步加强安全生产标准化建设工作的通知》（赣安监管一字〔20xx〕261号），认真研究制定了《江西
南方矿山建设有限公司安全生产标准化创建实施方案》，明确了安全标准化建设总体思路。将目标任务分解落实到各工作小组、各管理层和班组，并与推进班组标准化创建有机结合起来，层层作安排，层层抓落实，形成一级抓一级的创建机制。从而保证了安全标准化创建工作全面开展。为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。
二、积极开展安全标准化学习、宣传、培训，提高全员标准化创建意识
20xx年9月，在标准化工作创建伊始，公司就派出两批四人参加了江西省安监局举办的安全标准化建设学习班。公司还邀请省安监局安全标准化专家对安全标准化领导小组、工作小组成员进行培训。为保证安全生产标准化创建质量，公司与江西赣华公司签订了合作协议，由赣华公司定期进行咨询和指导，及时解决安全标准化工作过程中存在的疑问，不断完善公司安全生产标准化创建工作。公司还积极与业主矿山等单位进行互动合作，交流安全生产标准化创建工作经验，取长补短，大力推进安全生产标准化的创建工作。同时，公司加强日常安全标准化宣传和培训，充分利用宣传栏、标语、板报、网络、培训等媒体和方式，广泛宣传安全标准化的意义，对员工进行不间断的安全教育，提高全员安全意识，营造浓厚氛围。安全环保部从各方面收集安全生产标准化建设的有关法律法规和规章，结合兄弟单位的经验，加以筛选，制定成册，提供给各部门、项目部和采掘施工班组学习。安全生产标准化建设教育培训工作采取以自学为主，讲座、交流为辅的方式，坚持学以致用 ……此处隐藏25429个字……专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障及时排除，并做好相关检查、维修记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于安全正常工作状态。
爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。
总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分，同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。
安全生产工作总结15第一季度的安全生产工作在项目部全体管理人员齐心协力的共同管理下，完成了本季度的安全生产管理目标，保证做好春节前安全检查及节后复工安全教育培训，按照上级文件要求开展临时用电及临边防护暨安全大排查自查活动，组织班组特种作业人员培训取证工作，组织进场工人体检，保证体检率达到95%以上。项目部始终把安全生产工作放在第一位，确保安全生产，现将一季度安全生产工作总结及二季度安全工作计划汇报如下：
一、第一季度安全生产工作完成情况
1.人员安全教育、管理情况
截止第一季度末，项目部对陆续新进场的施工作业人员进行三级安全教育及安全技术交底，共计2137人次，做到全覆盖、无遗漏。对各进场班组开展了节后复工安全教育培训24次，开展事故警示案例教育2次，组织特种作业人员培训1次，共计培训25人次；协同工程技术部、质检部对分部分项工程进行安全技术交底5次；开展安全会议5次，均取得良好效果。
2．建立健全安全管理制度
以省站内业台账为基础，参照平安工地相关内容以及业主指挥部的要求，对内业进行梳理，相关资料及时归档，对本月省站检查、业主指挥部、监理办等各项检查中发现的问题及时整改并及时回复。结合项目实际情况重新梳理并制定包括《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《安全生产责任制度》等在内的项目安全管理制度共计38项。为保证项目部在突发事件情况下，有组织、有布置、有落实，有效率执行应急处置措施，安全管理部组织梳理至应急预案共计16项。为加强现场风险控制要点的管理，深入施工现场，结合实际情况组织梳理Ⅲ级及以上各类重大风险源。应指挥部要求，梳理安全生产责任清单、管理制度清单、危险性较大分部分项工程等清单共计26项。项目部组织编制超过一定规模危险性较大分部分项工程安全专项方案共21个，已完成审批21个；危险性较大分部分项工程安全专项方案26个，已完成审批26，确保施工现场按照安全专项方案进行施工。
3.安全检查管理工作
本季度项目部共开展了节后复工检查、雨期专项检查、临时用电及临边防护专项检查、特种设备专项检查等45次安全检查，共发现隐患90余条，整改率达到100%。杭州质安局、绍兴质安站、杭州市交通运输局、板块公司、集团公司、指挥部、监理办等各单位对项目部进行安全检查12次，检查问题50余条，项目部针对检查问题进行梳理，均已整改落实，并对出现频率较高的临边防护、临时用电问题进行专项大排查，同时开展相关安全教育，制定相应安全措施，以点盖面进行安全管理工作，持续进行监督落实。
4、安全专项活动
①临时用电及临边防护暨安全大排查整治活动：项目部为积极响应指挥部《关于立即开展安全大排查的通知》，结合开展临时用电及临边防护的专项整治活动，加强施工现场安全隐患的排查与整治，针对在历次检查中重复出现临时用电及临边防护方面的问题举一反三进行全面自查，对排查到的隐患立即进行整改。本次重点检查以下内容：
一是施工现场临时用电情况，主要有三级配电系统设置、外电线架空情况、配电箱、开关箱的设置和箱体内电器装置的情况、高压线周边等方面的执行情况；
二是桥梁下部临边安全防护设置情况，主要是桥梁施工桩孔口、泥浆池、盖梁及梯笼搭设、桥面施工等方面情况。
②扫黑除恶及涉枪涉爆专项排查整治活动：项目部联合监理办在全线开展涉枪涉爆专项排查整治活动，重点检查各隧道炸药临时存放点、隧道及路基爆破作业，确保施工安全。为加强扫黑除恶宣传力度，确保项目综治维稳工作安全进展，项目部在全线各工区设置宣传横幅90余条，宣传画30余幅，并开展专项会议一次。
5.机械设备安全管理工作
开展特种设备专项检查，加强对起重吊装各个环节进行安全隐患排查，检查各限位装置以及钢丝绳的破损情况，有出现断丝断股的已经全部更换完毕。各隧道点位用空压机、三集中场地使用龙门吊、行车等办理检测报告、使用登记等相关手续。与机料部协调配合管理现场施工机械。
6.安全费用管理
本季度已对前期安全费用使用计划进行梳理并上报到监理办、指挥部审批。目前按照指挥部按月计量要求，每月上报安全费用计量资料。截至目前项目部已上报计量安全费用总额为47225343.56元，占总安全费用比例为73.45%。指挥部已审批安全费用总额为44911192.67元，占总安全费用比例为69.9%。
二、第二季度安全生产工作计划
1.继续落实安全生产责任制
严格落实安全“一岗双责”制，实行奖惩考核，对安全管理不到位的部门（协作队伍）和安全生产认识不到位的责任人，进行通报或经济处罚，屡教不改的上报指挥部、集团公司，实行安全警示约谈制。
2.加强项目全面安全自查工作
推进网格化管理，加强现场的巡检，发现安全隐患及时进行整改排除。组织进行夏季防汛专项检查，在有大雨天气时加强对河道的巡查力度。项目部将针对雨季施工特点，继续完善各类应急物资，以满足要求。保证安全生产工作顺利的进行，杜绝一切安全事故的发生。
3.安全教育培训工作
持续跟进新进场作业人员的安全教育、安全技术交底和个人防护的发放与佩戴；组织电焊工等特种人员专项培训。项目部将组织人员进行防汛专项培训、防汛专项检查等。
4.持续推进三个安全标准化建设
“三个标准化”建设继续作为一项工作重点来落实，根据指挥部要求打造“一桥一隧”亮点建设工作，真正把安全工作落实到一线基础。督促班组开展各类安全检查、教育活动，建立台帐，重视过程安全管理，提高其安全自主管理能力。加强对施工设备和危险品的安全管理
做好大型机械设备的检测工作，对施工现场的大型机械设备进登记并进行检测，尤其是龙门架和架桥机，以确保机械设备检测率达100%。按照规定要求收集设备的检测检验、登记备案资料和设备定期检查、维修、保养记录，并按规定要求及时归档。
三、存在问题及建议
本季度的安全检查问题主要有两方面：
一是隧道门禁管理不到位，项目部要求制定整改方案，严格按照执行登记制度。
二是施工现场安全防护设施未设置齐全，盖梁施工现场作业平台未铺满，高空作业临边防护需加强等。针对各项检查中发现的问题，项目部积极进行整改回复，消除安全隐患，杜绝一切安全事故。
